プロジェクトマネジメントサービスとは
プロジェクトとは、独自のプロダクト"製品"、サービス"提供"、リザルト"所産"を想像するために実施する有期性(明確な目標達成、中止)がある業務を指します。
プロジェクトマネジメントには原理・原則として12の項目が挙げられます。"スチュワードシップ(財産管理)が出来る。"、”協働的なチーム環境を作る、"ステークホルダー(直接・間接的に影響を受ける利害関係者)と効果的に連携する"、"価値に焦点を当てる"、"システムの相互作用を認識する"、"リーダーシップ(統率力)を示す"、"状況に基づいた方法論(テーラリング)"、"プロセスに品質を組み込む"、"複雑さに対処する"、"リスク対応の最適化"、"適応力と回復力を持つこと"、"将来の状態を達成するために変革する"
プロジェクトマネジメントサービスでは、企業のプロジェクト成功のために、プロジェクト実行支援を提供します。
